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智东西 编译 杨京丽 编辑 李水青

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智东西6月22日消息,据彭博社记者古尔曼今日报道,苹果新任CEO约翰·特努斯(John Ternus)9月上任后的首要任务之一,将是 重整苹果设计团队 ,让产品外观、手感和创新重新回到公司核心位置。

据古尔曼爆料,未来两到三年,苹果或将迎来史上最密集的新品发布周期。今年9月,苹果预计发布 iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max和首款折叠屏iPhone ;今年晚些时候还可能推出 多款Mac、新款入门级iPad、新款Apple TV和Home Podmini 。

▲iPhone 17 Pro(图源:彭博社)

2027年,苹果预计将推出 第二代iPhon

2027年,苹果预计将推出 第二代iPhone Air、20周年纪念版iPhone、第二代折叠屏iPhone、带摄像头的新款AirPods以及首款智能眼镜 。到2027年底或2028年,苹果还计划推出一款 带机械臂的桌面机器人 。特努斯接任CEO后,将带来众多的产品发布,这也让他拥有一个不错的开局。

古尔曼称,在乔布斯和苹果前首席设计官乔尼·艾维(Jony Ive)时代,苹果工业设计团队曾定义了 iMac、iPod、iPhone和iPad等标志性产品 ,如今却已 不再处于公司权力中心 。艾维离开后,苹果设计团队转向运营体系汇报,老将相继流失,软件与硬件设计组织都出现人才断层。

随着多条产品线多年未有重大外观变化,特努斯上任后如何处理设计团队问题,将成为外界观察苹果产品创新能力的重要线索。

一、2027年苹果新品密集,20周年iPhone、智能眼镜在列

未来两到三年,苹果的产品发布节奏将显著加快,

未来两到三年,苹果的产品发布节奏将显著加快,可能迎来公司史上最密集的一轮新品发布周期,这也将为即将接任CEO的特努斯提供助力。

古尔曼预测,今年9月,苹果预计发布 iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max和首款折叠屏iPhone (古尔曼暂时将这款手机称为iPhone Ultra)。同期登场的新品还可能包括: Apple Watch Series 12和Apple Watch Ultra 4 。

今年晚些时候,苹果还可能推出多款Mac,以及一款 支持Apple Intelligence的全新入门级iPad 。此外,今年还可能发布的产品包括:苹果长期规划中的 智能家居中枢 和 配备OLED屏幕的iPad mini 。新款 Apple TV 和 支持Apple Intelligence的HomePod mini 也已进入测试阶段,预计主要升级将集中在支持新版Siri。

明年是iPhone发布20周年,据古尔曼预测,苹果预计在春季推出 第二代iPhone Air ,重点提升电池续航,并增设第二颗后置摄像头,回应第一代产品的主要槽点。

2027年秋季,苹果还可能有更重要的产品发布

2027年秋季,苹果还可能有更重要的产品发布。苹果届时或将发布 20周年纪念版iPhone ,名称可能是iPhone 20 Pro和iPhone 20 Pro Max,并同步推出 第二代折叠屏手机 。苹果还将推出 新款AirPods ,其内置摄像头可向SiriAI提供数据;同时,苹果 首款智能眼镜 也将登场。

古尔曼称,苹果智能眼镜原本曾计划在今年年底发布,但目前已推迟至2027年年底。到2027年底或2028年,苹果还计划推出一款 带机械臂的桌面机器人 。更远期来看,苹果还在研发新版 Vision头显及AR眼镜 。

二、设计团队曾是苹果核心,如今影响力跌至低点

在乔布斯和苹果前首席设计官乔尼·艾维(Jony Ive)时代, 苹果工业设计工作室曾是公司的灵魂 。原版iMac、iPod、iPhone和iPad等标志性产品都在这里诞生,很多苹果未来的产品方向也常常从这里开始。

▲蒂姆·库克(左一)与乔尼·艾维(左二)(图

▲蒂姆·库克(左一)与乔尼·艾维(左二)(图源:彭博社)

彼时,产品设计处在苹果一切工作的中心。工程师、运营负责人、市场人员和公司高管都会来到设计工作室,从正在推进的项目中寻找灵感,并围绕苹果下一款热门产品形成共识。

但今天情况已大不相同。古尔曼称,苹果工业设计团队 不再真正拥有高管席位 ,也不再承担公司不同部门之间的桥梁角色。它的影响力、可信度和分量,都降到了几十年来低点。

现在的设计团队不再是定义产品、创造标志性设计的部门,而是成为了为其他部门提供计算机辅助设计、原型制作、材料专业知识和颜色选择等支持的团队。

三、艾维离职后仍任顾问,设计团队转而向首席运

三、艾维离职后仍任顾问,设计团队转而向首席运营官汇报

苹果设计团队的衰落大约从10年前开始。2015年,苹果宣布时任设计高级副总裁的艾维 升任首席设计官 ,这表面上是一次晋升,让他从设计团队的日常管理中抽身,转而主要负责 公司整体设计方向 。但古尔曼认为,从那时起,苹果开始偏离过去的成功结构。

到2019年底,艾维离开苹果,创办设计公司LoveFrom。如今,LoveFrom的客户包括OpenAI等公司。艾维离开后的几年里,苹果一度维持了某种稳定。离职后,他继续 担任苹果外部顾问至2022年 ,并参与了后来取消的苹果自动驾驶汽车项目。

之后,其继任者埃文斯·汉基(Evans Hankey)接手了工业设计团队,此前她已管理设计工作室多年。但汉基的地位与艾维明显不同,苹果没有让她进入高管团队,而是 向时任苹果首席运营官杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)汇报 。威廉姆斯没有设计背景,却实际上接替了艾维在设计团队的位置。

▲苹果已退休的首席运营官杰夫·威廉姆斯(图源

▲苹果已退休的首席运营官杰夫·威廉姆斯(图源:彭博社)

古尔曼认为,在这种结构下,苹果用公司最高级别的供应链高管,替代了历史上最具影响力的设计师之一,这体现出了库克时代下,苹果公司 设计部门的优先级逐步降低 。在艾维离开前,苹果就已经越来越重视运营和财务,这让艾维感到不满,成为其最终离职的重要原因之一。

四、老将相继离开,苹果内部缺少强势接班人

艾维与苹果的顾问协议结束后,汉基也离开了苹果,由此开启了一段动荡期。 几乎所有艾维时代的设计师,都在这一阶段相继离职 :有的转投LoveFrom,有的创办自己的设计公司,也有人选择退休。后来,汉基与艾维共同创办了一家 AI硬件创业公司io Products ,该公司后被OpenAI以 65亿美元(约合人民币441亿元) 收购。

汉基离开后,威廉姆斯 没有寻找新的工业设计负

汉基离开后,威廉姆斯 没有寻找新的工业设计负责人 ,而选择直接管理这个团队。他担心提拔某一位设计师,或从外部引入新人,会引发更大规模的离职潮。但人才流失并没有因此停止,反而进一步加速。

2025年,在威廉姆斯准备退休时,苹果不得不面对一个长期回避的问题:未来谁来领导设计团队。多轮离职后,苹果内部已没有多少令人信服的人选。

威廉姆斯最终选择了 工业设计师莫莉·安德森(Molly Anderson) 。她以参与Apple Watch设计以及与汉基的关系为人所知,但此前 从未管理过团队 。古尔曼认为,苹果在这一时期优先选择了连续性,没有在全球范围内寻找最优秀的设计领导者。

与此同时,苹果设计团队的人才储备也在变弱,公司不再像过去那样,拥有多位全球知名设计师。去年, 负责用户界面设计的艾伦·戴伊(Alan Dye)离职 加入Meta Platforms,也进一步削弱了苹果软件设计团队的领导层厚度。

▲艾伦·戴伊(右二)(图源:Getty Im

▲艾伦·戴伊(右二)(图源:Getty Images)

五、iPhone外观5年基本未变,特努斯上任后或将重塑设计团队

随着苹果设计团队 领导层离职、内部权威降低和人才密度下降 ,影响已经逐渐反映到产品上。虽然苹果依然像过去一样按节奏更新,但新设计、创新功能和重大产品变化的推进速度已经放缓。去年以前, iPhone 外观在约5年时间里基本保持不变 ,新的智能手机形态也直到最近才开始出现。

古尔曼称,安德森是一位优秀的个人设计师,也深受团队喜爱,但外界认为她不会推动大规模变革。Apple Watch、Air Pods和Mac等多条重要产品线, 基本沿用同一套工业设计约10年 。期间,虽然有Apple Watch Ultra和MacBook Neo等少数例外,但整体变化有限。

此外,更大的管理层变化,已经在路上。 出身苹

此外,更大的管理层变化,已经在路上。 出身苹果产品工程和设计体系 的特努斯,将于9月接任CEO。随着从库克手中接过苹果,特努斯需要优先考虑, 如何让苹果产品重新变酷 。古尔曼认为,苹果需要减少对库克时代财务工程的强调,重点关注产品工程、设计和创新。

这种变化,首先需要找到一位能够恢复设计工作室实力的领导者。这个人需要真正进入高管层,获得重建组织的权力,重新连接设计团队与苹果其他部门,并交付突破性新设计,恢复过去10年流失的声望。

据古尔曼获悉,特努斯 深知苹果设计团队需要经历一次重大调整 ,这也是他去年接手管理设计团队的原因之一。他已经花了相当多时间,与工业设计团队相处,与库克过去较少出现在该团队形成对比。

在最近一次员工内部会议上,特努斯说,公司 “将继续专注于设计,因为设计是苹果工作的核心” 。他还说:“苹果给全世界众多的消费者,带来真正出色的设计。对大多数消费者来说, 自己拥有的设计最漂亮的产品,往往就是一款苹果产品 。我们会确保这一点延续下去。”

结语:苹果不缺新品,更需要重建设计权威

结语:苹果不缺新品,更需要重建设计权威

从爆料内容上看,苹果未来几年的产品线并不缺乏看点。折叠屏iPhone、20周年纪念版iPhone、带摄像头AirPods和智能眼镜,都会让特努斯在接任CEO后,拥有一个相对强势的产品开局。但这些产品能否真正成为苹果新一轮增长和创新的标志,仍取决于苹果能否重新拿出足够有辨识度的设计和体验。

对特努斯而言,设计团队将是他上任后需要重点处理的问题之一。过去10年,苹果设计部门在公司内部的位置、人才厚度和组织影响力都发生了变化。接下来,苹果是否会调整设计团队的管理方式,是否会引入更强势的设计负责人,并重新强化工业设计、软件设计、工程和运营之间的协作,将影响外界对库克时代之后,苹果产品创新能力的判断。

Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.

智东西 编译 杨京丽 编辑 李水青

智东西 编译 杨京丽 编辑 李水青

智东西6月22日消息,据彭博社记者古尔曼今日报道,苹果新任CEO约翰·特努斯(John Ternus)9月上任后的首要任务之一,将是 重整苹果设计团队 ,让产品外观、手感和创新重新回到公司核心位置。

据古尔曼爆料,未来两到三年,苹果或将迎来史上最密集的新品发布周期。今年9月,苹果预计发布 iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max和首款折叠屏iPhone ;今年晚些时候还可能推出 多款Mac、新款入门级iPad、新款Apple TV和Home Podmini 。

▲iPhone 17 Pro(图源:彭博社)

2027年,苹果预计将推出 第二代iPhon

2027年,苹果预计将推出 第二代iPhone Air、20周年纪念版iPhone、第二代折叠屏iPhone、带摄像头的新款AirPods以及首款智能眼镜 。到2027年底或2028年,苹果还计划推出一款 带机械臂的桌面机器人 。特努斯接任CEO后,将带来众多的产品发布,这也让他拥有一个不错的开局。

古尔曼称,在乔布斯和苹果前首席设计官乔尼·艾维(Jony Ive)时代,苹果工业设计团队曾定义了 iMac、iPod、iPhone和iPad等标志性产品 ,如今却已 不再处于公司权力中心 。艾维离开后,苹果设计团队转向运营体系汇报,老将相继流失,软件与硬件设计组织都出现人才断层。

随着多条产品线多年未有重大外观变化,特努斯上任后如何处理设计团队问题,将成为外界观察苹果产品创新能力的重要线索。

一、2027年苹果新品密集,20周年iPhone、智能眼镜在列

未来两到三年,苹果的产品发布节奏将显著加快,

未来两到三年,苹果的产品发布节奏将显著加快,可能迎来公司史上最密集的一轮新品发布周期,这也将为即将接任CEO的特努斯提供助力。

古尔曼预测,今年9月,苹果预计发布 iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max和首款折叠屏iPhone (古尔曼暂时将这款手机称为iPhone Ultra)。同期登场的新品还可能包括: Apple Watch Series 12和Apple Watch Ultra 4 。

今年晚些时候,苹果还可能推出多款Mac,以及一款 支持Apple Intelligence的全新入门级iPad 。此外,今年还可能发布的产品包括:苹果长期规划中的 智能家居中枢 和 配备OLED屏幕的iPad mini 。新款 Apple TV 和 支持Apple Intelligence的HomePod mini 也已进入测试阶段,预计主要升级将集中在支持新版Siri。

明年是iPhone发布20周年,据古尔曼预测,苹果预计在春季推出 第二代iPhone Air ,重点提升电池续航,并增设第二颗后置摄像头,回应第一代产品的主要槽点。

2027年秋季,苹果还可能有更重要的产品发布

2027年秋季,苹果还可能有更重要的产品发布。苹果届时或将发布 20周年纪念版iPhone ,名称可能是iPhone 20 Pro和iPhone 20 Pro Max,并同步推出 第二代折叠屏手机 。苹果还将推出 新款AirPods ,其内置摄像头可向SiriAI提供数据;同时,苹果 首款智能眼镜 也将登场。

古尔曼称,苹果智能眼镜原本曾计划在今年年底发布,但目前已推迟至2027年年底。到2027年底或2028年,苹果还计划推出一款 带机械臂的桌面机器人 。更远期来看,苹果还在研发新版 Vision头显及AR眼镜 。

二、设计团队曾是苹果核心,如今影响力跌至低点

在乔布斯和苹果前首席设计官乔尼·艾维(Jony Ive)时代, 苹果工业设计工作室曾是公司的灵魂 。原版iMac、iPod、iPhone和iPad等标志性产品都在这里诞生,很多苹果未来的产品方向也常常从这里开始。

▲蒂姆·库克(左一)与乔尼·艾维(左二)(图

▲蒂姆·库克(左一)与乔尼·艾维(左二)(图源:彭博社)

彼时,产品设计处在苹果一切工作的中心。工程师、运营负责人、市场人员和公司高管都会来到设计工作室,从正在推进的项目中寻找灵感,并围绕苹果下一款热门产品形成共识。

但今天情况已大不相同。古尔曼称,苹果工业设计团队 不再真正拥有高管席位 ,也不再承担公司不同部门之间的桥梁角色。它的影响力、可信度和分量,都降到了几十年来低点。

现在的设计团队不再是定义产品、创造标志性设计的部门,而是成为了为其他部门提供计算机辅助设计、原型制作、材料专业知识和颜色选择等支持的团队。

三、艾维离职后仍任顾问,设计团队转而向首席运

三、艾维离职后仍任顾问,设计团队转而向首席运营官汇报

苹果设计团队的衰落大约从10年前开始。2015年,苹果宣布时任设计高级副总裁的艾维 升任首席设计官 ,这表面上是一次晋升,让他从设计团队的日常管理中抽身,转而主要负责 公司整体设计方向 。但古尔曼认为,从那时起,苹果开始偏离过去的成功结构。

到2019年底,艾维离开苹果,创办设计公司LoveFrom。如今,LoveFrom的客户包括OpenAI等公司。艾维离开后的几年里,苹果一度维持了某种稳定。离职后,他继续 担任苹果外部顾问至2022年 ,并参与了后来取消的苹果自动驾驶汽车项目。

之后,其继任者埃文斯·汉基(Evans Hankey)接手了工业设计团队,此前她已管理设计工作室多年。但汉基的地位与艾维明显不同,苹果没有让她进入高管团队,而是 向时任苹果首席运营官杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)汇报 。威廉姆斯没有设计背景,却实际上接替了艾维在设计团队的位置。

▲苹果已退休的首席运营官杰夫·威廉姆斯(图源

▲苹果已退休的首席运营官杰夫·威廉姆斯(图源:彭博社)

古尔曼认为,在这种结构下,苹果用公司最高级别的供应链高管,替代了历史上最具影响力的设计师之一,这体现出了库克时代下,苹果公司 设计部门的优先级逐步降低 。在艾维离开前,苹果就已经越来越重视运营和财务,这让艾维感到不满,成为其最终离职的重要原因之一。

四、老将相继离开,苹果内部缺少强势接班人

艾维与苹果的顾问协议结束后,汉基也离开了苹果,由此开启了一段动荡期。 几乎所有艾维时代的设计师,都在这一阶段相继离职 :有的转投LoveFrom,有的创办自己的设计公司,也有人选择退休。后来,汉基与艾维共同创办了一家 AI硬件创业公司io Products ,该公司后被OpenAI以 65亿美元(约合人民币441亿元) 收购。

汉基离开后,威廉姆斯 没有寻找新的工业设计负

汉基离开后,威廉姆斯 没有寻找新的工业设计负责人 ,而选择直接管理这个团队。他担心提拔某一位设计师,或从外部引入新人,会引发更大规模的离职潮。但人才流失并没有因此停止,反而进一步加速。

2025年,在威廉姆斯准备退休时,苹果不得不面对一个长期回避的问题:未来谁来领导设计团队。多轮离职后,苹果内部已没有多少令人信服的人选。

威廉姆斯最终选择了 工业设计师莫莉·安德森(Molly Anderson) 。她以参与Apple Watch设计以及与汉基的关系为人所知,但此前 从未管理过团队 。古尔曼认为,苹果在这一时期优先选择了连续性,没有在全球范围内寻找最优秀的设计领导者。

与此同时,苹果设计团队的人才储备也在变弱,公司不再像过去那样,拥有多位全球知名设计师。去年, 负责用户界面设计的艾伦·戴伊(Alan Dye)离职 加入Meta Platforms,也进一步削弱了苹果软件设计团队的领导层厚度。

▲艾伦·戴伊(右二)(图源:Getty Im

▲艾伦·戴伊(右二)(图源:Getty Images)

五、iPhone外观5年基本未变,特努斯上任后或将重塑设计团队

随着苹果设计团队 领导层离职、内部权威降低和人才密度下降 ,影响已经逐渐反映到产品上。虽然苹果依然像过去一样按节奏更新,但新设计、创新功能和重大产品变化的推进速度已经放缓。去年以前, iPhone 外观在约5年时间里基本保持不变 ,新的智能手机形态也直到最近才开始出现。

古尔曼称,安德森是一位优秀的个人设计师,也深受团队喜爱,但外界认为她不会推动大规模变革。Apple Watch、Air Pods和Mac等多条重要产品线, 基本沿用同一套工业设计约10年 。期间,虽然有Apple Watch Ultra和MacBook Neo等少数例外,但整体变化有限。

此外,更大的管理层变化,已经在路上。 出身苹

此外,更大的管理层变化,已经在路上。 出身苹果产品工程和设计体系 的特努斯,将于9月接任CEO。随着从库克手中接过苹果,特努斯需要优先考虑, 如何让苹果产品重新变酷 。古尔曼认为,苹果需要减少对库克时代财务工程的强调,重点关注产品工程、设计和创新。

这种变化,首先需要找到一位能够恢复设计工作室实力的领导者。这个人需要真正进入高管层,获得重建组织的权力,重新连接设计团队与苹果其他部门,并交付突破性新设计,恢复过去10年流失的声望。

据古尔曼获悉,特努斯 深知苹果设计团队需要经历一次重大调整 ,这也是他去年接手管理设计团队的原因之一。他已经花了相当多时间,与工业设计团队相处,与库克过去较少出现在该团队形成对比。

在最近一次员工内部会议上,特努斯说,公司 “将继续专注于设计,因为设计是苹果工作的核心” 。他还说:“苹果给全世界众多的消费者,带来真正出色的设计。对大多数消费者来说, 自己拥有的设计最漂亮的产品,往往就是一款苹果产品 。我们会确保这一点延续下去。”

结语:苹果不缺新品,更需要重建设计权威

结语:苹果不缺新品,更需要重建设计权威

从爆料内容上看,苹果未来几年的产品线并不缺乏看点。折叠屏iPhone、20周年纪念版iPhone、带摄像头AirPods和智能眼镜,都会让特努斯在接任CEO后,拥有一个相对强势的产品开局。但这些产品能否真正成为苹果新一轮增长和创新的标志,仍取决于苹果能否重新拿出足够有辨识度的设计和体验。

对特努斯而言,设计团队将是他上任后需要重点处理的问题之一。过去10年,苹果设计部门在公司内部的位置、人才厚度和组织影响力都发生了变化。接下来,苹果是否会调整设计团队的管理方式,是否会引入更强势的设计负责人,并重新强化工业设计、软件设计、工程和运营之间的协作,将影响外界对库克时代之后,苹果产品创新能力的判断。

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